【九聯集團】“大戰八十天，九聯加油干”系列報道之陳軍

他略胖，但遠未到胖若兩人的境地；他語速快，但言談舉止間卻絲毫感覺不到他的急躁；他幽默風趣，但舉手投足間完全感覺不到一絲油膩，更多的感受是跟他有福氣的圓臉配合，散發出來的喜感。

他，就是陳軍。

管項目：未雨綢繆

明代朱柏廬在他的《治家格言》中寫到：“宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井”，比喻做事情要早作準備，不要事到臨頭才想辦法，這個倒跟今天要報道的主角很契合。

他工作經歷非常豐富，畢業后在四川省路橋集團工作近八年，主要從事路基、路面、橋梁及隧道工程的施工管理工作，從技術員到工程科科長，從項目總工到項目經理，后來還在省公路工程監理咨詢事務從事測量、結構監理等工作。

2014年加入九聯，擔任過項目經理、工程管理中心工程部副經理、聯訊公司項目管理部經理、集團工程管理部副部長，還曾外派至成都魚鳧產城實業有限公司擔任副總經理，分管投資運營部和合約成控部。2021年擔任集團成本控制部副部長。

雖然工作經驗已足夠豐富，但他不會仗著這一點而對任何一項工作應付了事。他對每一項工作都非常細心，任務一來，他不僅會擼起袖子馬上干，還會把這件事之后可能發生的一系列問題考慮周全，并想好解決問題的萬全之策，以此來應對無數種可能發生的未知的風險，做到未雨綢繆，有備無患。

管部門：行成于思

生活中的他雖然是個不拘小節的人，但在工作中卻是一個注重細節的人，對部門人員粗心大意的事情能及時糾正，會很耐心地幫大家分析問題，并透過問題的現象看到其本質，然后給出解決辦法，所以部門人員也很信任他。

同事潘婧葉說：“軍哥很愛學習，雖然工程造價并不是他的本專業，但是他會虛心向專業人士請教，并自己鉆研學習?！彼缹I知識就是工作的鎧甲，如果專業知識不夠，可能有些細微之處的瑕疵就無法馬上發現，所以他鼓勵并帶領部門同事一起學習，在部門掀起學習熱潮。他現正在考一級造價師，以此來提升和豐富自己的工作技能。他給部門人員樹立了一個勤奮、愛學習的好榜樣。

他結合工作實際，牽頭梳理降本提效行動方案，共梳理七大條34小點，針對投資、建設、運營等重點環節成本的有效控制，通過精細化管理、規范機制，提質提效，切實降低項目投資運營成本，實現收益最大化。

管成本：公心為上

一個人最好的心態是什么？《金剛經》提到：“不驚、不怖、不畏”，要真正做到談何容易，但他正在踐行這六字真言的路上披荊斬棘。工作上，難免會遇到困難，他們部門跟參建單位打交道時，博弈最多就是造價問題，這種度的把握非?？肌笆炙嚒?，有時候甚至免不了口舌之爭。但無論是蓉禾雅居等20多個項目概預算編制、至善雅居等50個在建項目的月進度產值審核，還是職教創新創業實訓中心等60個項目結算審核，他帶領部門人員用自己一顆公心、過硬的專業知識和嚴謹的態度與對方不斷博弈，這些年也在這百轉千回的博弈間維護了公司利益，有效地控制了項目成本，為集團科學決策提供了強有力的依據。

苦盡甘來是人生一種常態。困難總是有的，但只要我們能堅持下去，就可以看到希望的曙光——這一系列翔實的數據不都是苦盡甘來的成果嗎？

你要相信乘風破浪的時機總會到來，到時定要揚起征帆，橫渡滄海。 （采寫：王黎）