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7月22日,副區級領導胡德福蒞臨成都九聯投資集團有限公司專題調研2020年重大項目推進情況,區項目促建中心負責人何明坤陪同調研,九聯集團總經理張大林及相關同志參加調研。
調研組首先聽取了九聯集團項目分管負責人關于重大項目推進情況的專題匯報,并聽取了集團總經理張大林關于“五同步”與“五同時”、園區管委會與平臺公司、平臺公司與平臺公司之間項目推進深層次融合的建議。在匯報過程中調研組不時發問,對項目推進中好的做法、存在的問題及建議進行深入探討。
區領導充分肯定了九聯集團項目推進的做法和大膽探索,并強調九聯集團實施項目“8+4+1”全生命周期管推模式,既結合了公司實際和項目特點解決“五同時”誰舉旗子誰做的問題,又與區上“五同步”一脈相承,接地氣實操性強,值得推廣。同時對推行項目“每周更新進度、半月督查進度、每月調度進度”的分級調度機制以及建立項目現場“天天見、周周見、半月見和月月見”的服務機制也給予了肯定。
領導強調:一是區項目促建中心可考慮將九聯的做法以專報的形式予以推廣;二是九聯集團在項目推進上還要加大專業管理力度,解決項目多體量大專業匹配到位問題;三是要充分吸納九聯的意見建議,進一步完善本次的調研成果。