九聯公司開展項目現場調研工作

        按照“大學習、大討論、大調研”活動和“全面落實年”的任務要求，6月14日，九聯公司董事長黃貴奇帶著項目任務表、問題收集表，采取不發通知、不打招呼、直插現場的方式，隨機對基礎設施、產業載體、教育衛生等12個項目進行現場調研。
        
        調研過程中，黃董先后來到醫學城A區藥明康德項目配套道路項目、三醫創新中心三期、區人民醫院搬遷、幸福田園及團結橋幼兒園項目現場，在聽取了施工組織、建設時序、推進難題等情況匯報后，黃董以一個個工作案例，語重心長、抽絲剝繭，與現場工作人員分析解決路徑、探討工作方法。
       他指出：項目建設刻不容緩，項目管理人員應往深處想、往細處謀，加快優化項目方案和施工組織，嚴格按照“六大機制”要求，倒排工期、掛圖作戰，明確責任人，落實軍令狀，深度解決項目推進難的狀況。

他要求：要強化安全意識、落實主體責任，保持高壓態勢，全面做好現場安全文明施工管理，嚴防安全事故的發生。

九聯公司企業管理中心、安全生產辦負責人陪同調研。