強化“三種”精神，全力推進各項工作 ——九聯

       2日，九聯公司召開中層以上專題工作會，傳達王道明書記在區委工作會議上的講話重點內容和區委工作會議精神，動員全體干部牢牢把握區委穩中求進總基調，把思想和行動統一到區委的工作要求和決策部署上來。
會議指出，道明書記在區委工作會議上的講話，思路清晰、目標明確、措施具體，為我們2017年做好各項工作指明了方向、明確了要求。會議要求，全體干部職工務必將會議精神轉化為實際行動，以“五個之城”指引，以成都醫學城項目建設和產業發展為重點，進一步明確工作任務、創新工作方法、優化工作作風，全力以赴地推進各項工作，以實實在在的工作成果落實和詮釋會議精神，以一種嶄新精神面貌和昂揚的激情斗志投入到年度工作中。
       第一，明確任務，細化措施。明確項目推進工作任務，按照項目化推進工作的要求，緊盯重點項目，突出主導產業，圍繞確定的“工業強基”任務，在成都醫學城建設、片區整體城鎮化、產業優化升級等重點領域，研究制訂行動計劃，切實把目標任務落實到具體項目上，圓滿完成各項工作目標任務；明確改革創新工作任務，以創新平臺建設及國企市場化轉型為抓手，加快三醫創新中心三期、三醫創新創業孵化器等載體建設，推進三醫公共服務平臺搭建，完成市場化轉型方案報批并力爭完成一家“新三板”企業并購。

       第二，明確導向，強化保障。圍繞“亮劍”精神、“工匠”精神、“老黃牛”精神等用人導向，梳理完善崗位職責、任職要求、考核指標，推進選拔任用指標具體化，提升干部職工履職標準；圍繞人才隊伍“四專”建設導向，對內通過組織干部競聘上崗、員工雙向選擇，進行公開承諾，明確個人學習提升計劃，對于不符合崗位要求人員，定向組織待崗培訓，對外通過重要崗位職業經理人、高級技術人才招引，提升人才隊伍綜合水平；圍繞考核體系“獎到心動、罰到心痛”導向，優化目標、績效考核指標及權重，針對不同崗位、職責，制定科學靈活的考核辦法，務必實現獎懲分明。

       第三，明確責任，優化作風。把忠誠、干凈、擔當的作風要求轉化為推進工作落實的實際行動。要圍繞區委區政府重大決策部署，抓好重點工作、重點項目的推進，抓好跟蹤問效、督辦查辦、重大問題的處理化解，要按照區委區政府容錯糾錯機制、不作為慢作為亂作為問責辦法、重大項目問責機制等要求，進一步強化擔當、創新意識，提升智慧解決問題能力，確保各項工作落到實處、見到實效，做到安排部署做在前、督促落實抓在前，為我區新一輪發展做出更大的貢獻。
會議強調，九聯公司全體干部職工要認真貫徹落實此次區委工作會議精神，扎實舉措、敢闖敢干，奮力為建設“五個之城”，全力助推“打造健康產業高地、宜居宜業宜游的國際化都市新區”做出應有的貢獻。