7月28日，九聯公司董事長楊朝召集領導班子成員及相關人員召開項目工作專題會。
會議傳達了27日區委組織召開的項目工作專題會精神，通報了九聯公司項目實施進展情況。楊董指出，項目推進總體進度緩慢，在工程管理上亟需整頓和加強。楊董要求，一是要嚴控關鍵環節，要按下達的第一批和第二批政府投資項目進度要求，進一步明確和把控關鍵節點，按節點倒推倒排相關工作；二是要進一步強化“片長”責任制，要按公司確定的醫學城、教育和城南片區“片長”，由“片長”全程管控、系統推進片區內項目。若有重大疏漏，將對其實施嚴厲問責；三是要進一步強化內外的溝通協調，加強責任心、落實執行力，推進過程中及時發現、反饋和解決問題，決不將問題捏在手中或拋出后不再過問和追蹤。會議強調，公司上下務必要按區委區政府和醫學城（科技園）建設指揮部要求，攻堅克難，務求實干，全力推進年度項目建設工作。
