九聯集團紀委強化監督職能做細做實日常監督

九聯紀委堅持把紀律和規矩挺在前面，緊密結合實際，緊盯招投標管理、資金管理、人事任免、八項規定、制度落實等事項，強化政治監督，開展精準監督，開拓創新監督，推動延伸監督，綜合運用學習教育、突擊檢查、監督檢查等方式方法，做實做細日常監督。

一是精準監督，給資金使用。針對資金使用情況開展專項監督，重點針對外部賬戶的管理、項目資金的使用、員工薪資發放開展專項監督檢查，深入查找業務部門在資金管理方面的短板，督促業務部門完善制度，規范流程，通過監督建議，督促業務部門修訂完善融資管理、資金管理2項制度，進一步優化集團資金管理及融資管理制度，最大限度保障日常運營資金需求，確保公司資金支付及時、準確。

二是創新監督，給重點環節。建立了cGMP標準廠房、尚城怡美兩個風險防控試點項目，重點針對招投標、物資管理、質量安全管理等重點環節開展防控，創新性的將日常監督與風險防控相結合，抓住“關鍵少數”，盯緊“重點環節”，將風險防控的主線貫穿項目的整個施工生產周期，用日常監督規范主線的各個分支，做到“舉一綱而萬目張”。

三是延伸監督，給露頭問題。不斷延伸監督觸角，堅持以問題為導向，增強監督實效。針對巡察中發現的問題和短板，及時修訂管理標準，并下沉項目開展巡察整改督查會，監督項目整改落實。將制止餐飲浪費納入到日常監督檢查中，借助績效考核、節前檢查等形式對所屬項目開展突擊檢查，擦亮“探頭”，強化“靶向監督”，持續關注“四風”新動向新表現。